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怎么给新入公司的员工做品质培训?

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1#
发表于 2011-11-5 23:52:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近刚刚接到要给公司新进员工做品质培训的任务,不知道该从哪方面入手?请各位论坛的朋友给与一些建议。。。有加分。。呵呵。

[ 本帖最后由 anqi209 于 2008-5-30 18:34 编辑 ]
2#
发表于 2011-11-5 23:52:07 | 只看该作者
你先搜一论坛里面的贴子!
一般培训品质常用分析手法,QC七手法
质量意识培训
公司所用仪器的使用保养
公司相关程序文件,(进料,制程,成品)
3#
发表于 2011-11-5 23:52:13 | 只看该作者
要看你培训的对象是什么人?
工人?文员?技术员?主管?品管员?
根据你培训对象来订你培训计划和培训内容
切记要对症下药,人员的不同培训的深度不同。
如果是工人,讲什么QC七法,对牛弹琴不说,牛还不一定高兴。
4#
发表于 2011-11-5 23:52:19 | 只看该作者
支持LS的观点,先搞清楚培训的对象,然后对症下药,则事半功倍
5#
发表于 2011-11-5 23:52:25 | 只看该作者
同意3#说的
这要看培训对象,要不就对牛弹琴。最好还得调查下培训对象现有水平、知识面,有针对的进行,也就是要知彼,这样才能做好培训,达到培训的目的。比如人家在品质方面的知识和经验比你强多了,丰富多了,如你给他培训品质方面的基本知识,那你岂不是班门弄斧?这时应给予公司内特定的内容或运作流程,让其在最短时间内熟悉公司的运作和产品要求。
培训前要抓住培训需求点,这很重要。要不,培训起来,自己也会感到很虚的。

[ 本帖最后由 lvzhren 于 2008-5-30 10:57 编辑 ]
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