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做管理的必须要懂技术吗?

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1#
发表于 2011-11-5 22:37:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
做管理的必须要有很精湛的技术才可以吗?
请大家说说自己的看法!
2#
发表于 2011-11-5 22:37:28 | 只看该作者
如果在加工行业做管理,有精湛的技术做辅助,工作当然更好做,因为你懂,所以说话更有说服力。
如果是服务行业,倒不一定,主要还是自己的处事能力。
3#
发表于 2011-11-5 22:37:34 | 只看该作者
要…………越强越好!
最好是所有的东西都会,当然是越强越好,这样在你管理的时候才说得过别人,如果不懂技术说不出所以然,没有人会听你的!我现在就在说这样的亏,有些东西不懂说话没杀伤力!苦………
4#
发表于 2011-11-5 22:37:40 | 只看该作者
,但是除非你是技术出身,半路出家,并且时刻关注新项目,但做以这样很难,就象是鱼和熊掌都想要一样。我觉得,技术不能不懂,但也不必特别精,只要你能举出足够说服专业人员的例子,或是给他们提出一个思路的突破口就可以了。
5#
发表于 2011-11-5 22:37:46 | 只看该作者
并不需要懂得太深,又不是技术顾问,别抢别人的饭碗,老老实实做管理就行了。
6#
发表于 2011-11-5 22:37:52 | 只看该作者
不懂技术容易被技术忽悠...意见还是学点技术,哪怕只是皮毛....
7#
发表于 2011-11-5 22:37:58 | 只看该作者
同意!多少还是懂点技术!
8#
发表于 2011-11-5 22:38:04 | 只看该作者
如果你是在小企业,那么技术比管理技巧更要管用,但比较规范的大公司,一般越做到高层管理,对技术的要求就会比较少些
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