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有做品质经理的吗

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1#
发表于 2011-11-5 21:14:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
生产线上管制点的设定:在一条生产线众多的生产环节中,是否需设检验站或检验站应设在何处,是如何来衡量啊?前面提了几次问,没人理。回答得好送资料。

[ 本帖最后由 Jimcao 于 2008-6-26 16:14 编辑 ]
2#
发表于 2011-11-5 21:14:08 | 只看该作者
你可以根据平时的质量状况进行分析,哪一个环节最易出现问题,最值得需要去管控.你就增加检查工位,此外可以和你们生产,工程等部门一起进行分析讨论,必要时IE也予以参与.
3#
发表于 2011-11-5 21:14:14 | 只看该作者
八大原则里不是有个 以事实为决策依据吗
你要找到数据啊
否则都是在扯淡
4#
发表于 2011-11-5 21:14:20 | 只看该作者
是否需设检验站,该设在何处。

思考原则:效率和成本综合。
附加因素,质量可靠性和客户要求。

方法:FMEA。
一、如果有风险节点,即关键工序或特殊工序存在,一旦发生问题则较难处理或会造成重大损失,那么应该考虑。

二、如果有自然节点存在,即整个加工工艺中的停顿工序,如自然干燥、过夜、老化等,或者局部总成组装完成后,那么可以考虑在其间隙设置检查站,以利于及时处理和分析改善。

三、客户要求特别关注的地方,或者对质量影响较大的工序。


如果品质可靠,工程能力足够,客户无特殊要求,那么就不需要设置检查站了。


以上瞎说一气,抛砖头,闪人,半个月后再来看看。
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