5i管理

黑人

前两天去听清华来的老师讲课有个5i管理不错,写出来与大家分享

i1 结果清楚

i2 方法明确

i3 过程检查

i4 即时奖惩

i5 改进复制

精髓:结果定义要清楚

清楚以后有方法

方法过程要检查

检查以后要奖惩

奖惩目的是改进

wqq777

还是遵循PDCA循环的规律，做任何事情都应该这样收效才会更大