【加分讨论】干部是流程不合理的产物？

北极星光

最近几个月，对部门流程进行各方面的改善，缩减人员，提升效率。最后得出一个惊人的结论：所谓的干部，竟然是因为制度和流程不合理的产物，在改善中，显示了部分干部，因流程的改善而显的多余，已经调离了2名干部到了其他部门。再下一步，还有不少干部被清理掉。越来越觉得所谓的干部其实是多余的，凡无法提升自己工作技能和方法的干部将被淘汰。
不知道大家是如何看待自己手下的干部呢？真的是必要的吗？欢迎大家讨论。

尘影踪随

真的是这样的吗？
还是在你们公司是这样？
如果不要干部可以吗？
怎么管理，让员工自觉，自己管理好自己？？？

柳风

没干部，就相当于一个军队无指挥一样，散沙一盘,...
干部，你表面看起来他好像真的没有，一到真的有异常或问题无法沟通解决时您就决得他有用了...
干部只是管理或领导的一个作用...而非操作者，作用是不一样的，
高层管理干部一般是发号思令、策划、你下属一个指令、一个方向...
不过也不排除，有些岗位上的干部确实过多，资源过多，没有起到真正作用，裁员，有时也是公司盈利的一个手段...

天天哈

手下没有干部，甚至自己也不是干部，但是我仍觉得干部是必要的。
干部的作用主要是调配资源。属于服务性质，就同当官的一样。
如果期望干部也具备很强的业务能力或需要做工程师一样具体的事情。那么如是期望的干部就是多余的。

北极星光

我也在不少公司待过啊，不过只是到了最近才明白这个道理。

无时停

有时应该可以说, 干部太多是导致生产不良的直接原因, 你看这儿的品保部, 一个经理,三个主管,一个IQC工程师, 一个技术员, 不知谁来做事呀, 生产能控制得好吗? 所以过程问题多多

干部越多越乱呀

一个白痴

是干部没有起到应用的作用,还是他们没有能力? 还是组织排配不合理?

如果是流程优化,拿掉多于的步聚,那倒是一个好的结果

首席菜鸟

制度流程优化到极致，人员素质高到处理一切事物，干部就可以没了。实现起来很难。不过就像5s一样，可以清理出很多没用的干部！

所向无敌

有一套好的流程确实是一个企业壮大的基础！工作效率，人员的积极性都会很大的提升．
但是国内企业人员结构复杂．如果你不是老板很难开展工作！
基层干部在公司起到一个管理作用，也起到和员工沟通的桥梁！

流程是死的，人是活的，有能力的就应该上去！

凡无法提升自己工作技能和方法的干部将被淘汰．
需要能和员工交流的干部．