如何对PCB供应商进行管理

风蓝月 · 发表于 2011-11-5 12:28:53

小弟从事供应商管理已有两年，如今被pcb供应商弄的焦头烂额，质量时好时坏，供应商规模小，生产单面板，厂内比较混乱，人员能力有限，写一份8D report都写不好，很烦人呀，请各位大侠支招！

方欣 · 发表于 2011-11-5 12:28:59

小规模供应商，生产单一面板，人员能力有限的情况下还能完成8d报告也不容易了，主要还是帮助他们针对你们产品多做缺陷改善，一件一件的来，发现一种缺陷纠正一次，且要求做些保证的工具来防止下次生产多次发生，再者，可以做些产品要求和极限封杨给供应商，由供应商的OQC来卡住出场不良率，那么你的压力也会相应的小一点哦，呵呵！
以上只是个人建议

软件 · 发表于 2011-11-5 12:29:05

按照规矩，给供应商评分，不合格者剔除

柳风 · 发表于 2011-11-5 12:29:12

其实SQE不仅仅是做这些,当然在能力允许的情况下,视供应商状况进行辅导(体系,过程,产品
前提条件:当然你要对PCB工艺流程,技术要求各方面较熟悉了---

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