求助关于供应商管理

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我司供应商管理存在很多问题:
1.冲压件厂家多为作坊规模,质量交期常常无法保障,冲压件常有的问题如毛刺,氧化等一而再再而三的发生,我们也做过供应商辅导,效果不明显,同样问题还是发生.
2.公司为降低成本,这些厂家暂时没有被K掉.
3.我们对共应商没有什么处罚措施,只有真正影响公司出货才会由生管开生产异常单要求赔偿,所以品保说我们采购根本不管理供应商.

对于规模较小,体系不健全的厂家改如何管理,是否应该制定一些处罚措施,如罚款等.

请大家指教

良子

我们公司的情况也是一样。基本上很难管好。我认为，如果要管，必须从采购和供应商两个部门同时抓起。采购在与供应商签订合同时，就必须要有明确的处罚制度，然后再以后的生产中，质量和采购合作将这种制度付于实践。没有这个前提，管理供应商很难实现。

菜蜂

我觉得还是老板的问题，你只要跟老板说通了，供应商寻找管理健全的公司就好多了，然后再与采购联手就好了。