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如何管理实际上没有给予多少采购量的供应商

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1#
发表于 2011-11-5 07:21:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如果并没有给多少采购量,那么如何管理这家供应商?请高手多多指教
2#
发表于 2011-11-5 07:21:09 | 只看该作者
LZ同样的难处啊,我也想知道。我们不但量少而且是那种单价只有0.1元左右的零部件,供应商一年没多少利润可谈。技术要求高、供应商没利润不愿整该,而且是独家供应商。品质很难保证啊!期待高手回答了。
3#
发表于 2011-11-5 07:21:15 | 只看该作者
那就多招检验员检查吧.多招一个也可以摆平吧
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