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我该怎么办?

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1#
发表于 2011-11-5 06:06:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司是个私营企业,虽然成立了质检部门,可是现状是只有我一个人,没有专职检验员。
公司虽然于2002年就通过了ISO9000认证,可是相对于生产、检验的规程和工艺文件都几乎没有;虽然跟老板也提过,可是根本没引起重视,主要是技术部不认为这是他们分内的工作,老板也偏袒......标准化工作难道不是品质管理的基础吗?老板却要我因陋就简。或许我想的过于要求规范与完美......
现状是品质控制几乎就没有,这几个月我又偏重事物性的工作,整理整个部门的档案;老板看不到我达到他预想的作用,多次点名批评......郁闷啊,这样的工作现状我该怎么办?求教各位大侠!
2#
发表于 2011-11-5 06:06:26 | 只看该作者
实在不行,楼主就另谋高就吧。。。。。。
3#
发表于 2011-11-5 06:06:32 | 只看该作者
贤者择明主而侍,望楼主深思啊。。。。。。。
4#
发表于 2011-11-5 06:06:38 | 只看该作者
还记得两个卖鞋的销售员去非洲考察的故事吗?

很多时候都是如此。当然,这取决于你对自己的认识,确认自己是否具备把梳子卖给和尚的能力
呵呵
5#
发表于 2011-11-5 06:06:44 | 只看该作者
最好走人!没得意思,他看到的只是利润也~~~~~~~~
6#
发表于 2011-11-5 06:06:50 | 只看该作者
应该就老板期望的工作方向进行重新设置工作重心。
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