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AVL管理应该是采购还是SQE?

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发表于 2010-8-23 21:33:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
审核过一些公司,其中包括几家知名企业,发现在AVL管理上存在不同之处。有的公司将AVL划在SQE上管理,有的是采购部门,有的干脆把SQE划在采购部门。在审核时发现这些公司在供应商开发、选择、审核、批准、日常绩效管理、business管理上没有一个系统。说白了,都是自己想怎么做就怎么做,有些IQC人员根本就不知道AVL是什么?

大家来讨论一下,AVL究竟应该如何管理?有什么样的系统方法呢?
发表于 2010-8-23 21:33:18 | 显示全部楼层
合格供应商一览表AVL由采购部起草,品质部审核,总经理批准,且每3个月更新一次。只有被认可合格的供应商才能纳入合格供应商一览表,集团各方采购部才可以向其下单采购,且采购范围必须为考核中被认可的主要产品。
发表于 2010-8-23 21:33:21 | 显示全部楼层
谁负责更新不重要,重要的是更新的流程,更新的时机,是不是能够足够的让相关的人都尽到职责,防止任意修改的可能性。
发表于 2010-8-23 21:33:24 | 显示全部楼层
看公司的相关体系文件,符合的就可以了,
发表于 2010-8-23 21:33:27 | 显示全部楼层
AVL管理在哪个部门管理一般的企业划在采购部或品质部,至于在哪个部门要看企业的文件是如何规定的,是否规定了清楚了系统的管理方式
发表于 2010-8-23 21:33:30 | 显示全部楼层
不要局限于筐架,职责清楚就行
发表于 2010-8-23 21:33:33 | 显示全部楼层
同意楼主的观点,合适的就是最好的
发表于 2010-8-23 21:33:39 | 显示全部楼层
適合自己的不與體系沖突就是最好的,客戶也不能把自己的觀點或自己公司的做法強加于供應商。
发表于 2010-8-23 21:33:57 | 显示全部楼层
不管划在那个部门只要有开发、选择、审核、批准、日常绩效管理、business管理等职能就OK了!
但是我还是感觉起草由采购部门,但是最终的核准由SQE部门来作为好!!
发表于 2010-8-23 21:34:00 | 显示全部楼层
我觉得主要是在于SQE的职责和所属部门.
可能有些人没有听过缩写等等原因.
其实大家都要去管理.统筹的是SQE.
发表于 2010-8-23 21:34:11 | 显示全部楼层
明确部门职责,方便运作即可
发表于 2010-8-23 21:34:25 | 显示全部楼层
标准中没有对AVL的要求,可有可无的。
关键看怎么控制,满足标准7.4的要求。
AVL的管理采购、SQE 都可以管理,看公司具体的文件规定,没有孰好孰差的分别,关键控制的有效。
发表于 2010-8-23 21:34:32 | 显示全部楼层
我还是感觉起草由采购部门,但是最终的核准由SQE部门来作为好
发表于 2010-8-23 21:34:35 | 显示全部楼层
我们是由集团的资源开发部门定并进行管理的
发表于 2010-8-23 21:34:38 | 显示全部楼层
能否告诉我:AVL是什么意思吗?
发表于 2010-8-23 21:34:43 | 显示全部楼层
GM/CEO-供应链管理的owner
PUR-供应商管理的owner
SQE-供应商质量管理的owner
发表于 2010-8-23 21:34:46 | 显示全部楼层
最终由总经理拍板。 谁更新都一样。我想还是采购提出,质量部门负责参与审核。
发表于 2010-8-23 21:34:49 | 显示全部楼层
很多大公司现在都有供应链管理部门,包括采购和SQE,所以AVL究竟是采购负责还是SQE负责更新,我觉得都可以,最重要还是要符合公司程序,我想企业只要在《供应商管理程序》里规定清楚就可以了,我们公司的做法是SQE负责批准,采购负责更新和维护AVL。
发表于 2010-8-23 21:34:53 | 显示全部楼层
如果不在AVL咋办?退货还是走其他流程?
发表于 2011-4-7 10:50:03 | 显示全部楼层
学习学习了, 谢谢!
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