质量管理压力好大

妖气冲天

我现在在一家民营中型企业里，刚上班才半个多月，不是太熟悉这边的工作环境，另外是我的现在对现在的产品还不是太熟悉，压力好大。刚来就让我当主管，薪资又不高，每天的工作会议达4小时以上所以加班的时间多的没法说。最主要的是手下没有适当的助手，品管员都是刚到公司才一个月的学生对产品和管理一巧不通，都 要手把手的教再说自已对产品也不熟悉。好累呀！质量管理好累。来时没有质量管理体系什么都要从头开始客诉太多了每天都 要处理一堆还有日常杂事。真不好做呀！好相说放弃，但又不能要奍家供孩子，离开家又不近父母年近70了。每次电话总是含着泪却又要忍着，不能让老人家伤心。薪水不够自已的花费。好多次都在想，这是我想要的生活吗?没有办法不做出成绩决不退出，这是我的信念。但是老板却要我在3个月内出成绩否则开路。真的压力好大。这是不是我们这一代质量人的生活呀。

淡泊明志

LZ不要难过，现在重点是找个几个得力的助手，不管学历如何，一定要人品好的，那可以调教的。把一些事情分担给他们去做，自己着手重要的事情。请相信只要你真正努力付出过，一定会有回报的。

日月雪

二楼言之有理，只要跟管理挂上钩，就要选人和用人，只要你想做点事业，想做大一点，就需要一个为你执行的团队；在你建立团队之前，你就必须要选好人，人的能力=才能+态度；给LZ一个意见，先选心态好的，呵呵

大男人

看LZ好象在痛苦的煎熬之中，先试着培养两个得力的助手，当然你要看准，谁适合做什么工作，等他们渐渐上路，你也会减轻很多压力
适时跟老板做一次沟通，把你所遇到的问题跟他说，只要你说的在理，我想他也会体谅你，在时间上肯定不会苛刻的要求你三个月，应该会给出稍微宽松的时间，这样你再做一个整体的规划，别泄气，我们都会支持你的！！！！！！1

常青树

不要担心有人会超过你，多培养几个得力助手，替你分担一些。

神甫

当下最重要的就是选正确的人，做正确的事

石玉子

是的，做管理其实要比做任何一件事情都要难，原因就在于与人打交道要难上加难，你想每个人都有自己的想法你要做到将这么多人的想法统一，建设团队精神。不过我觉得你现在迫在眉睫的是首先要挑选心态较好的人进行培养，学历都不是首要的。然后根据这些人的优点，长处进行分工，将手上的事情分配出去，然后拟定一个可行的计划，再将目前公司的困境提出，然后有一个解决的方案，牵涉到需要配合的让老板出面协调。我相信在你的坚持不懈的努力下，公司质量肯定有较大的提升。因为我就是这样起步与成长的。可能你刚的时候会遇到很多阻力，很多的不配合，甚至排挤这些我曾经都是遇到过的，但是只要你努力了慢慢的他们会被你影响的，也会理解并支持你的。这是我的经验哈，希望对你有些用处。