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单位里拉帮结伙,我该怎么办

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1#
发表于 2011-11-5 04:01:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们规模不大,有几十个人,生产人员居多。我是质保部部长,手下4个人,主管领导是单位的副总经理(男)。他手下主管三个部门,制造部,产品部,质保部。制造部和质保部是男部长,产品部是女部长,由于她比较的擅长人际交往,特别得到副总经理的喜欢,领导也把她当作在厂中的心腹,所以她平时做事也就有一些的嚣张,有时完全不顾其他部门的感受,有时还虚报加班,偏袒手下。但公司主要劳动力的是制造部,制造部看不惯产品部的行为,所以制造部和产品部互相抵触,都称对方为乌合之众,导致公司的执行力下降,部门之间的任务互相推诿,不但质保部的工作很难开展,上级领导在布置任务时,也是能推就推,我们质保部在公司本来就不受重视,现在就更不好工作了,我该怎么做呢?应该吧这种情况反映给领导吗?要是反映该怎么说呢?
2#
发表于 2011-11-5 04:01:27 | 只看该作者
先自保,做好自己的工作,把别人的嘴堵住!该发威时就不要当病猫!
3#
发表于 2011-11-5 04:01:33 | 只看该作者
處於這種境地的人有苦說不出
是同流合污和生產部的人搞好關系 還是和質檢部內部搞好關系 兩難
無論將自已放在哪個位置都會要受到牽連
可不可以中立呢
我現在就是這樣子的
4#
发表于 2011-11-5 04:01:39 | 只看该作者
1、她和老总关系好,你和她关系搞好。。。
2、坐视不管、任其发展。。。
3、直言不讳,大不了走人。。。
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