5S管理经验谈

菜蜂 · 发表于 2011-11-4 20:54:08

我没有推行过5S，也没有在5S做得好的公司工作的经历。但是，现在在的公司让我迫切的需要做5S的工作。
为什么？到处是地雷、炸弹，不知道什么时候会爆炸
举例，插进线的首件是好的，批量做到一半的时候组装线成品测试发现性能参数不对，找原因发现有一个电容用错了，原来是插件发料是错了一包料，整包的错。插件线已经打开的余料里多种规格混在一起。插件线主管说，做完这批就整理……

那位有推行经验请谈谈，使兄弟少走弯路

加糖的咖啡 · 发表于 2011-11-4 20:54:13

轰轰烈烈的来一场教育训练
给所有人灌输这个意识
在轰轰烈烈的进行活动
逐步改善
互相指点对方
形成竞争

封云亭 · 发表于 2011-11-4 20:54:19

真是暈！
發料沒有人確認啊？
多種規格混在一起還能作業？作業人員不會拿錯？
你們的IPQC是做什么的哦？

太烂了 · 发表于 2011-11-4 20:54:25

我听说过7S没听说过5S,这位LZ,是做什么的,为什么现在还有5S呢

天天哈 · 发表于 2011-11-4 20:54:31

呵呵，5S俺懂，但确切的不知道怎么去实施。。。。。。

加糖的咖啡 · 发表于 2011-11-4 20:54:37

最好先搜一搜
前辈们图文并茂的东东好多

天天哈 · 发表于 2011-11-4 20:54:43

我们现在执行的也是7S，目前效果还挺好。。。。。。。。。

大海情人 · 发表于 2011-11-4 20:54:49

急不来的，先从整理、整顿和清理、清洁做，然后多做教育训练。

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