零件全部外包，如何规划供应商管理

未知的人鱼

新成立公司只做装配，零件全部外包，系统文件都已OK，对供应商的管理在文件里已有相关文件，如协力厂商品管作业系统等（供应商的评鉴，辅导，稽核及月度/年度考评等都有规划），领导说针对供应商质量管理专门制定一套方案，客户来稽核时能给他们看零件外包对供应商的管理，请教下是否可以制定供应商品质手册，很多内容应该和体系文件雷同的吧，还请有相关经验的朋友指教，谢谢！

成风

可以制定外协厂商品质管理制度，协助厂商的初选、试用、正式合作，外协厂的制程管理、出货管理、技术指导、不良整改等，可以适当增加入程序文件

晴天小猪

关键是要做好供应商的监管和质量改善就可以了。