ERP物料编码事宜

摇一摇

我司在导入ERP，不过我对于物料编码这块没有经验，以前只是在使用，有没有哪个高人有这方面的经验，传受一点。谢谢！
有那些地方要注意，最好能列举个你们的实例。
本人准备10个热心，30标准下载币送上

佳木

我们公司也导入ERP了，不过我只负责部门资料维护这一块，其它的不知道~~~

玩儿

按数字顺序编号法：此一方法由1开始一直往下编，常用于帐号或发票编号，属于延展式的方法，需有编号索引，否则无法直接了解编号意义。
数字分段法：是前一方法的小小改变，即把数字分段，每一小段代表一类材料的共同特性；此一分法要编交叉索引表，但比前一方法易查询。
分组编号法：此一编号法把材料的特性分成几组字组在一起加以编码，此一方法使用较为普遍。
按实际意义的编号法：在编号时，用部份或全部编号代表物料之特性，此一方法即能完全表示材料内容，但实用上并非易事。
最后数字编号法：用编号最后的数字，对同类材料作进一步的细分。
暗示编号法：用数字的组合来编号，编号本身暗示材料内容，这种方法较容易记忆，但尽可能不采用。

夹心

以前我接触过这方面的,其实也很简单的啦,首先公司里会对物料进行一个全面的编码,每种对应一个编号,比如:要想查找哪种物料,直接输入其编号及可,具体怎么操作自己慢慢摸索下,多动动手,没有什么难的

玩儿

此上为基本理论精神，必须配合实际公司作业，实务编整合于公司现行制度下之编码规格，尽可能以大类、中类、小类规划出原则， 编号愈短愈好，尽量使用数字取代文字或特殊符号，尽可能不要反应特别规格(如客户、厂商、部门别等)，条理式列出法则。
电子业之零配件部份有些有国际惯用之通码，当然可以使用，但对于内部整体之料号系统是否有冲突，应审慎考虑之。
编码应有自己公司之文化特色及背景之关系，所以该有自己一套的管理特色，不应按客户或厂商之料号直接认定为自己内部之料号， 除非生产型态一律为来料加工或OEM之型态。
编码应有原则问题，但也不要迁就于限定原则内，作业者习惯性之认定亦需特别加以考量
非生产性的料件如果做库存管理则意见还是于系统编定一料号，否则不必编号，统一设定为MISC其意含为杂项料号

孤独的鱼

编码是个很重要的基础！
不可轻举妄动！

风蓝月

首先你要对物料进行分类,可分大类/中类/小类,用途/是否环保等,具体要根据公司实际情况进行编码