如何委婉谢绝供应商的热情，又不伤害彼此的感情及以后的合作？

孤独的鱼

有些供应商很热情，很想配合，但其工艺/技术/能力/进出口经验/价格水平方面与我们要求皆有差异，觉得通过努力改进也难以短期达到要求，但大家既然前期既然已经花了很多时间和精力沟通，如果直接告诉结果，会不会让大家产生很多芥蒂，影响以后的合作机会？

那位有更好的办法，让这个结果更圆满？

即使这次不能成为合格供应商，或许以后还有机会呢。世界很小，愿与任何人为善，即使不为什么。

竹叶

我们在平时的工作中也会遇到这样的问题。

我们的一般做法是：
对于配合意愿较强，公司和我们要求差距不大的，我们会直接告诉他们，现在的制程情况暂时还不满足要求，需要限期改善后再考虑结果（不过会同时附上需改善的项目，他们会看到自己的差距）。

对于配合意愿不强，公司和我们要求差距大的，我们会直接告诉他们实情。

小韦

可以对这些供应商进行分类，ABC三类管理，这样，既可以有重点分策略地去管理，可以得到事半功倍的作用！

神气小小猪

最好是說以后還有機會，這方面的事情都一樣的，進來的很高興，沒進來的都很生氣，沒關系的，習慣就好了，我們不比自責的

方欣

大家发表建议都不错呀，因为没有客户会很直接的去：不给供应商任何的希望，何况是努力很久的供应商。所以只能鼓励对方，提出改善建议以作备用供应商之用。