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如何帮助供应商改进产质量量

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1#
发表于 2011-11-4 09:36:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家好:
我是一名参加刚刚1年多的新手,目前负责供应商产质量量改进,目前我的水平有限而且刚接手品质方面的工作,我面临如下问题:
1、我基本是通过装配反馈品质信息给供应商发整改通知单。
2、通过退货信息给供应商发整改通知单。
3、市场反馈及评审信息给供应商发改进通知单。
通知单的形式是描述品质问题,提出我的意见(PS:这方面比较少,我的经验不足)。
请问各位大大我需要加强哪方面的知识及日后的工作方向!
另我对品质的各种工具也不熟悉,公司平常应用的也甚少我需要怎样来学习各种工具!

欢迎各位达人指点迷津~!
2#
发表于 2011-11-4 09:36:16 | 只看该作者
关于品质工具的提高,这个需要有一个学习的过程,楼主可以经常来论坛,下载一些相关资料,然后自学,再结合实践,一定会有提高,以后的工作也会得心应手.
3#
发表于 2011-11-4 09:36:22 | 只看该作者
工作1年多,还是把“改进"供应商品质先放放。。。

最好先潜心搞清楚供应商的生产工艺再说吧。。。
4#
发表于 2011-11-4 09:36:29 | 只看该作者
多去供应商处,观察问题点生产情况。
5#
发表于 2011-11-4 09:36:34 | 只看该作者
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
6#
发表于 2011-11-4 09:36:40 | 只看该作者
对于收到的不良品进行统计,发质量异常联络函要求其改善。。。。
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