作为一名合格的管理者，大家都希望取工作进展的顺利，成功的展示自我，为公司也为个人创造更高的利益。。。关于对老板/上级的看法,关系着个人事业的成败;对于此,我个人在管理态度上作了一些修正和总结：
1.把自己当作是老板/上级。其实作为企业中的管理者，公司赋予了我们权力、职位、责任，就意味着我们代表着公司，代表着经营者在管理企业一部份（或全部）的事务，我们的言行、我们所有从事的一切工作都应站在公司的立场；不少管理者经常在抱怨：我只做好本部门工作就行，其它部门的事与我无关。。。老板提供的资源/条件有限，我没法做好。。。以上这些足以说明他们没有将自已当作是公司的经营者的替身，是老板/上级的替身，他们一直只有单方面的想法，而没兼顾到公司的利益，如果设想你是老板你会怎样呢，相同的问题会产生不同想法：我不仅要做好本部门的工作，还要能协助其它部门。。。资源和条件有限，我要想尽办法做好它。。。
2.遵从老板/上级的一切决定，如果错，也要让他错得漂亮！日常管理工作中，我们认为是好的提议可能有时得不到老板或上级的认可，或者说老板/上级和我们的建议根本不一致，我们会通过消极对待工作，还是通过争执去解决呢？个人的意图在不被采纳前只能定义为"意见",当然,意见是可采纳也可不采纳的....如此只能尽力委婉说服老板了;说服老板亦要讲究方法,千万不要否决老板/上级的建议,言语谦逊,站在老板/上级的立场为其分析到实际利弊要害..;再或者与其关系甚密或要职人员提议,让其代为说服老板,照顾其面子...尽力而为之；如尽力说服不了,只得作罢,并且要放平心态,不因此事而波个人职务工作,要知道,老板才是公司经营者,老板/上级须承担更大的责任与风险。
3.让老板/上级满意你，而不仅仅是满意你的工作！你所产生的工作业绩，你的工作方式/方法，你的人际关系，你对老板/上级的态度，你的言行.....你要清楚的了解老板/上级对你的期望,只有达到或超越这些期望,老板/上级才会真正认可你的工作,认可你的人....许多工作能力较强的管理者,一直得不到重用或晋升,可能检计一下自已是否令你的老板/上级满意呢... |
发表于 2011-11-4 06:38:41
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