对于配料人员出差错该怎么处理

老鹰

刚进公司2个月，化工企业，前两天，出了状况，经分析推测结果：车间配料人员把本该加50公斤的给加成了65公斤。该怎么处理这个事，这个粗心大意的人给他什么样的惩罚和教训比较好？
我的职位是品质工程师 有提出处理品质事故意见责任
他的这次粗心大意，使这次生产任务延迟了一天，分析检测人员除了一直跟踪监测直到合格之外，又花了两天的时间把测量系统重新检查了一遍，

未知的人鱼

意见以教育为主，
其它为辅！

分丝

粗心失误可以惩罚下，但最重要的是从管理上如何改进。比如该配料工段为重要工序，是事可安排加料时需有检验人员同时再场，等等相关规定防止粗心失误发生。

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生产制度有待完善，人员操作没有责任感，不知到做错事情会有什么后果，包括自己是否会被处罚，公司是否会受到损失等不甚了解。