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【讨论加分】什么是合理的规定,如何制定?

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发表于 2011-11-4 03:43:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近,遇到另外一个部门的一个管理干部,指责我所在部门的一个同事,指责的内容是工作上的,这位同事有对他解释这个决定是总经理,QC主管,工程主管,制造主管共同决定并有签核建议.但是对方还是一味的指责,说这个规定如何的不合理啊,乱定规定.
这个时候你该如何处理?
2#
 楼主| 发表于 2011-11-4 03:43:39 | 只看该作者
规定只要触犯了其他人的利益,似乎都要请示一下对方的建议,大家是这样做的吗?
3#
发表于 2011-11-4 03:43:45 | 只看该作者
所谓规定就是讨论了以后制定的出来执行的一个标准,有了标准就必须执行,如果有任何问题提出再来修正这个标准,但是一旦制定就必须全部执行,即使是错误的也必须执行!
4#
发表于 2011-11-4 03:43:52 | 只看该作者
符合公司程序、行业标准的规定,符合客户要求的规定,能够减少错误、降低风险的规定都应该视为合理规定。
5#
发表于 2011-11-4 03:43:58 | 只看该作者
规定往往是几个领导碰在一起一阵头脑风暴过后的产物,而当规定不适应现实的时候又有几个人愿意去反馈给领导?所以呀,私底下发发牢骚很正常,可以告诉他,让他通过他的领导将规定中存在的问题在会议中提出来,让各部门领导看看合不合理,再做修改。
6#
发表于 2011-11-4 03:44:04 | 只看该作者
制定规章的跨职能团队一定要包括各相关方,一能集思广益,二能获取承诺。由于利益、职责、观点、立场的不同,冲突对抗在所难免,需要在制定过程中充分释放并取得均衡。因为对抗如不在制定过程中释放,就会在执行过程中梗阻。
虽然说妥协会让制度规定损失效力。可是再好的规章如果不能执行落实又有什么用呢?
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