标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 402|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

联想,中国六西格玛最佳实践企业奖,08年亏损创25年之最

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-11-4 00:17:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2008/09财年第四季度亏损2.64亿美元,连续两个季度出现亏损;全年亏损2.26亿美元;重组费用增至1.46亿美元。这是5月21日,联想公布的2008/09财年第四财季以及全财年的主要业绩。

虽然此次联想财报巨亏,但是联想董事局主席柳传志依然坚信联想能够及时复苏。柳传志还在财报发布会上表示,“希望联想能成为中国A股上市公司,并将为此不断努力。”在目前情况下,如果联想股票能回归A股市场,那么将会对联想复苏大有好处。

亏损创25年之最

联想5月21日公布的截至今年3月31日的2008/09财年第四财季以及全财年财报显示,公司全年总销售收入为149.01亿美元,净亏损为2.26亿美元,而第四财季的亏损也进一步扩大,达2.64亿美元。这是联想自去年10—12月的第三季度转盈为亏后,连续第二个季度亏损,也是自1997年以来首次全年亏损,还是其成立25年来最大的一次亏损。

在销售方面,联想集团全财年销售额为149.01亿美元,同比下降8.87%。其中,截至今年3月31日的第四季度销售额下降25.8%,达到28亿美元。在销售区域方面,1-3月,联想大中华区的综合销售额为12亿美元,同比增长27.7%,环比下降25%;美洲区的第四季度综合销售额为6.82亿美元,同比下降19%;欧洲、中东及非洲区本季度销售额为5.9亿美元,环比下降19.7%。在产品方面,当季,笔记本销售额下滑至16.7亿美元,同比下降26%;笔记本销量同比增长2%。台式电脑收入10.5亿美元,下降26%;销售量下降17.6%。

不过值得一提的是,由于加强了对成本的控制,在2008财年第四季度,深陷低利润泥沼的联想实现整体毛利率0.6%的提升。

联想财报的公布也对其股价造成了影响。在公布财报的当天,受此利空消息打击,联想股价全天暴跌,午后一度重挫11%。




5月19日,在北京举行的2009年ISSSP(国际六西格玛专家协会,以下简称ISSSP)中国领导力大会上,主办方ISSSP为联想集团、招商银行、中国建设银行等知名企业颁发了年度“中国六西格玛最佳实践企业奖”,以表彰这些企业成功推进六西格玛战略所取得的卓越经营成就。

联想集团被人称作“LSS之父“的副总裁陈旭东及联想集团现任全球精益六西格玛领导人David Olski上台领奖。据旭东介绍联想从2001年起推行六西格玛管理,此后在战略规划、人员培养、项目实施取得了丰富成果,并培育了全公司的精益六西格玛文化。联想近年在深化精益六西格玛的应用中还特别注重业务绩效和团队的能力。业务绩效包括项目的绩效,部门的绩效,以及公司战略的绩效。团队能力指的是人员以及业务部门的能力。联想从最初十几名六西格玛“绿带”、“黑带”学员,发展到2008全年认证近三百名“绿带”,十八名“黑带”专业人才。多年的六西格玛管理,使联想在改善业务绩效方面获得了丰厚回报,2008年度效益超过一亿美金。

联想集团副总裁陈旭东表示:“联想此次获奖主要凭借在产品和品质管理上取得的成就,未来三年,我们还将继续深入推进六西格玛管理,把销售和市场环节打造为IT业界六西格玛管理的最佳实践。”

主办方ISSSP表示,联想的成绩代表了这些卓越绩效企业的共性:企业最高管理者对公司持续提高产品、管理品质高度关注,拥有完整的战略架构来确保公司持续改进计划的实施,将精益六西格玛等卓越管理工具植入企业,不断提升管理水平,能够最大限度地满足顾客对产品和服务的要求。

国际六西格玛专家协会(ISSSP)是在企业界推广和实践六西格玛管理的组织,其成立于1997年,总部设在美国亚利桑那州斯卡茨戴尔,汇聚了全球最资深的六西格玛专家。其一年一度的ISSSP“领导力大会”是企业管理的盛会,2008年,主办方首次举办领导力大会中国专场,旨在通过广泛深入的交流,为更多的中国企业提高管理水平提供新思维,帮助他们追求卓越。

关于六西格玛管理:

是一种系统化的、基于数据的问题解决方法,致力于通过避免缺陷来提高流程品质。强调关注顾客需求和持续改善,涵盖了从流程分析改进技术,专业人员梯队建设,改善项目选择、项目管理,变革文化推进等诸多方面。
西格玛即希腊字σ的译音,是统计学中衡量工艺流程的变化性而使用的符号。企业可以用西格玛的水平衡量在商业流程管理方面的表现。

六西格玛法最先在摩托罗拉公司推广应用,90年代中期,被通用电气成功地从一种品质管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改造和优化技术,继而成为追求管理卓越性的跨国企业最重要的管理培训举措。
2#
发表于 2011-11-4 00:17:20 | 只看该作者
由此可见,企业经营如同大海行舟。船只再好,也顶不住风急浪高,如果再选错航道,则有船毁人亡的危险。
3#
 楼主| 发表于 2011-11-4 00:17:26 | 只看该作者
不知道评到了这个奖,高层是如何的再次支持阿。。
4#
发表于 2011-11-4 00:17:32 | 只看该作者
嘿嘿,不管怎么说,越多企业去弄, 对中国的品质水准提升是非常有好处的.
5#
发表于 2011-11-4 00:17:38 | 只看该作者
说话的人多了,做事的人少了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-11-26 06:40 , Processed in 0.044791 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表