工作推动起来就把自己折腾进去了！大家忙，自己也跟着超忙！！！

风鱼

身为公司质量部经理兼管理者代表,主管着公司产质量量和过程品质,为使企业朝标准化、规范化、科学化进军是我义不容辞的责任,每当哪里哪里出现问题时,我就在想怎么去纠正预防措施,怎么去规范流程.可有了方案一旦去实施,就把自己折腾得够呛,支持的不支持的各有说词,最后是人家忙了,我也跟着超忙^……小企业嘛，要运作就得有人，要人就得增加人力资源成本，没有人嘛，就得大事小事自己扛了，又得分管一块检试验工作、又得跟踪验证、又得统计分析报表、又得制订流程记录表格、开会培训，品质人你们大家有我类似经历吗？？？

神气小小猪

没有专门分管体系的吗?

小齐

这些也遇到过了,在小企业,基本要全能的,不过你可以培养一两个文员,帮你跟踪统计,倒是可以的哟!