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老板可以直接插手部门工作安排?

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1#
发表于 2011-11-3 23:42:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们品管部有三个检验员
以前一直是一个负责进料和出货;另两个负责首巡检,白中两班倒
由于今年企业生产任务不多,所以进料出货也几乎没有
前两天我们部门进行调整了一下,让其中一个巡检去工序上做全检了(计件的),他当然有情绪,所以直接找老总解决问题
老总怎么对他讲的我不知道
可老总对我说,我给他定位(这个巡检)是巡检......不过考核还是要我考核他(巡检)
我不知该怎么说了,答应着走出老总办公室

老总已经安排他了,并且也不先问我一下:调岗之类的事情,直接安排好后(并且和我安排的工作大相径庭)再告诉我,让我怎么回答老总?以后再怎么去安排他和其他人呢?怎么管理呢?
大虾们有没有遇到过此类事情,说说你们怎么处理的?
2#
发表于 2011-11-3 23:43:03 | 只看该作者
你们公司规模应该比较小吧,说实在的在小公司这种事情多的很,没必要往心里去,这种事情没必要较真,按老总的意思办就完了
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