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体系文件由谁来写?

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1#
发表于 2011-11-3 19:55:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位公司的体系文件都是由谁来写呀?
偶公司领导决定:管体系的就应该写体系文件。
本人以为应该由职能部门来写,领导说,哪还有职能部门了,就得由你们写。
大家发表一下看法。
有加分哦!
2#
发表于 2011-11-3 19:55:36 | 只看该作者
分发给各职能部门吧,自己搞不定的。
3#
 楼主| 发表于 2011-11-3 19:55:42 | 只看该作者
分到各部门,则影响了领导的权威。自己做等于跨职能做事,属于越位。
4#
发表于 2011-11-3 19:55:48 | 只看该作者
体系文件完全由体系部完成是不现实也是不合理的,但是体系部要起主导作用。如果刚刚开始建立体系,其他部门对系统的了解不足的话,写出来的文件不但不能指导工作,反而将公司限制得死死的。首先要培训各部门的相关员工,要求他们了解甚至熟知,而后才可能写出比较实用 的文件。文件写出来之后,可以由体系部去验证及评估其可行性和实用性。

或者由部门相关人员全面参与,体系部执笔写文件,也是可行的。但是陪同的人员对其工作要相当熟悉才可。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-3 19:55:55 | 只看该作者
体系文件历来就是主管体系部门的事,这是这家企业的惯例,已经形成习惯了。
这次偶想转变做法,问题的关键是怎么能使领导改变。这是偶遇到的难题。
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