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请教,什么是4M管理?

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1#
发表于 2011-11-3 18:55:33 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请教各位GGJJ,什么是4M管理?目前公司要实施4M,可惜本人对4M管理不甚了解,无从下手,请各各位GGJJ指点迷津,是否有相关资料仅供参考,在此先谢谢各位了。邮箱地址是[email]zhucaiyun0612@163.com
2#
发表于 2011-11-3 18:55:39 | 只看该作者
Manpower(人力)、Machine(机器)、Material(材料)、Method(方法、技术)
3#
发表于 2011-11-3 18:55:45 | 只看该作者
man machine material method
4#
发表于 2011-11-3 18:55:51 | 只看该作者
我这里有LG的4M变更管理那个东东,没有用过.你要不要,要的话我传给你。
5#
发表于 2011-11-3 18:55:57 | 只看该作者
Man(人);Machine(机器);Material(材料);Method(方法、技术);通常还要包含1E:Environments(环境)。也就是人们常说的:人、机、料、法、环五大要素。
6#
发表于 2011-11-3 18:56:03 | 只看该作者
也就是說是我們常說的:人、機、料、法、環管理
7#
 楼主| 发表于 2011-11-3 18:56:09 | 只看该作者
谢谢各位的讲解,请问有没有一些实质性的资料,如果有请给我发一份,谢谢!!!
8#
 楼主| 发表于 2011-11-3 18:56:15 | 只看该作者
好啊,那烦请您给我传一份,谢谢!邮箱:
9#
发表于 2011-11-3 18:56:21 | 只看该作者
我们也常说4M1E 只是没有很充足的资料分享给你,网站搜搜看
10#
发表于 2011-11-3 18:56:27 | 只看该作者
很多日本工厂对供应商的关注焦点就是4M管理,尤其是其中的4M变更管理。
正常的说,企业的流程和作业程序都是固定的,但是人、机、料、法在实际执行当中会因为成本、效率、执行力等被人为有意、无意的改变,从而导致产品的稳定性和一致性很差。所以,强化进行4M管理对从根本上达到稳定生产非常有益,其中基本的就是不要随意的进行变更。
不过,实际当中,以中国人民的聪明头脑和期望的绝对自由的追求来看,真正做到的就像论坛的俺这样的敢直接表达出牛人的豪气的一样,少哦
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