烂泥是否需要扶上墙？

淡泊明志

“烂泥扶不上墙!”、“朽木不可雕也!”，这些来自中国的古训，似乎已经来阐述“现代资质”的概念。我们无法知道三国时期诸葛亮在刘禅身上是否进行了大力的培养，然而始终昏庸终究成不了一代英主，“扶不起的刘阿斗”之说便由此产生了。中国人还有“三岁看大、六岁看老”之说，这也似乎都在诠释资质的相关内容。

外国的性格行为学有这样的论述：思想决定行为，行为决定习惯，习惯造就性格，性格决定命运!这种逻辑在现代科学已经得到证实，“江山易改本性难移”的论断在绝大多数领域里也得到应用，“命随相改，相由心生”这些论述似乎有迷信的嫌疑，但某种情况下还是有一定的道理!

三国演义中，汝南相士许劭言曹操“治世之能臣、乱世之奸雄也”;孙权则是鼻高口阔，脸方耳大，被相士称：“此子龙相!”后来孙权真的做了吴国的大王!资质就好像在是人的本性一样，先天遗传加上后天环境塑造，逐渐地形成难以改变的资质特征，这些特征在人的成长过程中长期影响着一个人的行动。三国时刘备“家之东南，有一大桑树，高五丈余，遥望之，童童如车盖。相者云：”此家必出贵人。‘玄德幼时，与乡中小儿戏于树下，曰：“我为天子，当乘此车盖。’叔父刘元起奇其言，曰：”此儿非常人也!‘“刘备从小就具备”做天子“的理想与巨大成就力，所以一生哪怕是颠仆流离始终报有成就事业的动力，最终成就一方霸主。汉朝韩信的自控力可以从”跨下之辱“的故事中得到启发，否则很有可能汉朝的历史、甚至中国的历史都会将重写。

资质造成一个人的行为差异，在许多事例中得到证实。资质对于企业招聘是很重要的：如果员工本身的资质如烂泥，招聘者不慎招进来后，对于工作的有效性是大打折扣的，不管以后怎样进行训练，烂泥扶上墙对于企业来说将耗费大量的资源，这就需要招聘者选用适当的招聘工具来进行甄选。

到底什么是资质，专家有以下定义：

01资质是个人潜在的特质

02具有深层的、持久的特性

03会显现在各种不同的情境中

04可以根据其情况，预测将来的绩效情况

1973年，专家撰文《资质而非智力的评量》，解释传统性向测验，比如专业考试与学历、经历无法预测的员工将来的卓越表现，期望掌握卓越与平凡的关键差异在于掌握员工的资质情况，因此资质对企业的意义是重大的。

训练公鸡游泳，不如直接招聘一只水鸭，训练小狗上树，不如直接招聘一只猴子，员薪水质的了解，将会尽量避免这些错误的发生，对于企业工作的有效性是起很大作用的。

天外星

不知道楼主在表达什么论点

蓝臭臭

只有在扶的过程中才能发现和判断是不是烂泥

黑人

铁杵磨成针，木头能磨成针吗？？？

黑人

没有金刚钻就不要揽瓷器活！！！