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供应商初审后的monitor和develop如何进行

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1#
发表于 2011-11-3 17:07:39 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请各位高手谈谈对于这种情况,初审完毕后,决定还是可以合作的。需要培养,需要提高。这期间需要monitor他们的制程能力,出货FTY/FPY,请完谁做过这方面的工作,具体怎么开展?有没有什么好的资料可以Share?
2#
发表于 2011-11-3 17:07:45 | 只看该作者
没有问题点嘛?意见项目啊。你们公司怎么提高就让你们供应商怎么提高。
订单接受系统,信息交流系统搞搞好,接上口,然后就是审核中发现问题的 提高了,要是有产品再监视绩效,没产品可以看看它给别人配套的绩效(当然很可能是假的)。
3#
发表于 2011-11-3 17:07:51 | 只看该作者
这上面也没有比较合适的资料,还是需要自己动脑筋想啊
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