呐喊:用数据说实话,还是基于数据来造假

扁豆

毕业3年了,工作上一直都和品质相关,也学到了不少东西.特别是六西格玛管理上的知识.真的感觉当你接触的东西越多的时候,你越感觉自己懂的就越少,说话做事也似乎更谨慎,也不会像刚工作的时候想当然了.可是工作上还是经常感觉自己是力不从心.无论是品质部门还是工程部门，甚至是研发部门,由于公司整体的品质观念差,也发现竟能基于数据做假来蒙骗客户,而且是假了一次,就要假第二次,第三次.....,就像一个人说谎一样,他要为这个谎言编造更多的谎言来圆场. 所谓的改善,竟然也就是改善数据,甚至直接用专业的统计软件随机生成数据.每每看到这样的事情,心底有中孤单的感觉.担心这样下去:公司将不公司了.
呼吁公司建立自己的公司文化,把品质放在首位.
知识和工具本来没有错误,但是大家不要误解,数据是事实是依据,但是用假数据来做依据会是什么样的下场,那可不可估量.正所谓,差之毫厘,谬以千里. 我想谁也不想看到公司走投无路.

孤独的鱼

长此以往, 质将不量……

天之心

我公司总经理直说做假报告假数据在骗客户，你说我们做下属的敢不听吗？不听除非打包走人，我认为进去一间公司跟着大部队走就没错了，呵呵！

男孩子

这就是为什么SS一直强调一套收集数据的系统，这个系统不仅仅包括怎样去收集数据， 还应包括如何获得及应用正确的数据~

天龙

当你接触越多东西的时候，感觉自己懂得越少。这句话我很赞同，目前我也是这样的状态。

扁豆

最可恶的就是老大说作假了,所以很生气,得赶快充实自己,呵呵,有朝一日,炒了老板,哈哈

007

走过那么多企业，不管什么性质的数据不造假的不多。一方面说明企业管理者对宝贵的资源--数据的管理态度上不重视，实际应用中不严肃，令人心寒。另一方面不得不说品质管理标准体系自身还存在缺陷了，有些统计或控制工具在某些企业或产品中很不实用，没有意义的东西不能千篇一律的搬用。要保证品质管理体系有效和效率，必须结合企业的自身管理能力、规模及产品进行，否则假会永远造下去，品质管理体系终将会成为躯壳。