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空降部队如何在组织里站稳?230楼后有更新

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1#
发表于 2011-11-3 14:58:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如题讨论。
上周,一个朋友那招了个质量主管,
昨天晚上,听那朋友说,那个质量主管,已经离开了。
就想讨论一下,空降部门如何成活?
2#
发表于 2011-11-3 14:58:55 | 只看该作者
强而牢固的专业知识与技能----保障
人格魅力
手段+技巧(有效沟通,不过一般开始很难做到有效沟通)
3#
发表于 2011-11-3 14:59:01 | 只看该作者
偶覺得吧,空降的人一定得具備這個職位的水平,適當的高一些是最好的,否則一切都是免談。偶們也空降了不少,有的人明顯就是混飯吃的,不長的時間大家就都能看出來,走是早晚的事情。
還有空降兵首先要低調!這個很重要,不過很多人都急著燒三把火,低調就很難掌控了。
更可笑的是有些空降兵混進來了,不僅什麽水平沒有,還張狂的狠,可想而知能混下去嗎?最後埋怨別人不配合...
不過偶最佩服的是那些,沒有水平但是能討老闆歡心,節節高升的能人,太厲害了。。
4#
发表于 2011-11-3 14:59:07 | 只看该作者
我最欣賞人格魅力~~~
5#
发表于 2011-11-3 14:59:13 | 只看该作者
不仅能满足老板的胃口,还要满足大家的胃口。
6#
发表于 2011-11-3 14:59:19 | 只看该作者
高调满足老板,低调控制下属,和谐同事,打压不服者,拉拢服从者
7#
发表于 2011-11-3 14:59:26 | 只看该作者
温水煮青蛙!
低调的进去,一切不足之处你就看在眼里,记在心里,勿求改变。
等到水开了就高调革命,站不站得住再看你的本事了。
至少前期的低调不会让你一下子被fire。
8#
发表于 2011-11-3 14:59:32 | 只看该作者
多看、多听、少说。了解你所面对的人和事及环境。
谦虚、热情、谨慎。帮助有需要的人。切忌班门弄斧或弄巧成绌。
对所有不了解你的人保持一定距离。增加一些神秘感。
利用自己的专业知识发现可以改善的环节,在没有找到“为什么会这样”的原因时,不可冒然改变。
你的想法(决定)需要别人的支持(行动),所以,应尽量征求建议,取得广泛认同或谅解。
注意策略,当发现障碍时,可以后退,不可倒退。
理解敢于向你挑战的任何人,当他理解你时,你就站住脚了。
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