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怎么做售后产质量量分析

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1#
发表于 2011-11-3 10:22:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我是公司的品质负责人,想加强对产品的售后品质了解。想请教一下各位的公司是如何做售后品质调查分析的?效果如何?最好有相应的程序化管理说明。谢谢了
2#
发表于 2011-11-3 10:22:41 | 只看该作者
在做售后品质调查分析前,肯定要有售后产品的相关品质数据,这应该是楼主根据自己公司产品特点,要求提供出相关客户产品信息,针对数据信息的统计分析,确定后续改进方向,当然,这些工作做起来就需要几个相关部门的配合,楼主可以根据自己公司职责分配情况,制订出适合自己公司的控制程序来。我们原来就针对过售后数据分析,确定返修率指标,并作为公司品质目标进行控制。
3#
发表于 2011-11-3 10:22:47 | 只看该作者
说说我的经验吧:
我们有售后服务部,每周他们会报一个服务记录清单,内容:产品名称、型号、出厂编号、日期、故障现场、现场情况描述、维修情况;
我们根据这个数据进行分析,必要时跟相关人员电话沟通,取得有效的信息,然后提取异常问题、共性问题等,作为产品持续改进的依据,如果问题零散,则每月会有一个汇总统计表,用排列图的方式,找出故障发生多的问题,进行改进。
4#
发表于 2011-11-3 10:22:54 | 只看该作者
不用从这方面着手的。信后一般是有周期性性的。可能会长达2年甚至更多。现在开始,2年后才做分析。没什么意思。如果老板不要求,就别搞了。
5#
 楼主| 发表于 2011-11-3 10:23:00 | 只看该作者
谢谢2、3楼的经验!首先我公司的产品是季节性产品,产销周期一般是一年,应该可以在下一个生产周期前得到上一周期的售后数据。
公司分两块,一块是出口的,一块是内销的。外销的大部分客户可以提供售后数据,但一般只有问题数据,没有分析数据。内销的应该可以按3楼兄弟的建议处理,我想可以制定程序,要求各销售网点、维修人员提供退货数据和维修报表,这样应该可以进行售后分析数据吧。
主要的问题就是有些内销客户提供的数据并不能保证其真实性,感觉这个分析就有些偏差了。不知道哪位大侠有相关的售后控制、分析程序?特别是对客户提供数据的要求是否明确?想借鉴学习一下,谢谢!!
6#
发表于 2011-11-3 10:23:06 | 只看该作者
支持3楼一下,学习了,谢谢!
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