标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 386|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

各位请帮忙看我现在该如何做

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-11-3 08:26:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我在一家电子厂上班,主要负责质量。现在遇到工作上的瓶颈,请大家给予帮助。公司规模在100人左右,员工有40号人,其它的都是管理,一个质量部就三个人,主管、助理、QA,所有公司的产品包括外发,供应商的管理,全都要质量部负责。客户投诉无论什么问题,质量部负全责。生产上面交期很急,工程技术都是半路出家,公司做了几年,从来没有一批货是正常生产的。到最后为了出货,不得已都需放行。一种产品做了两年,客户还竟然做死,客户少一要求,各部门都在叫着质量要求太严格。跟大家讲一下:“做产品,不是做艺术,造原子弹”。要求那么严格。出货后都是质量问题。还要被罚款。
请大家给予指导,我该怎么做?我就是那个倒霉的质量主管。烦呀!:dizzy:
2#
 楼主| 发表于 2011-11-3 08:26:26 | 只看该作者
怎么没人帮我分析呀,
3#
发表于 2011-11-3 08:26:32 | 只看该作者
一个质量部就三个人说明检验人员放在生产了不太好管理,生产上面交期很急计划可要做好了,客户稍一要求,各部门都在叫着质量要求太严格说明积极性不行持续改进吗,一种产品做了两年,客户还竟然做死,服务差了(有可能同行业做的比公司做的好)请大家给予指导,我该怎么做? 和老总谈谈,看他态度再决定。。。
4#
发表于 2011-11-3 08:26:38 | 只看该作者
走人吧,这样呆下去个人有发展么,你的想法很多得不到老板的支持,再做下去有意义么
应该也没有什么好留恋的吧
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-11-25 01:49 , Processed in 0.048753 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表