制程问题统计管理

日月雪 · 发表于 2011-11-3 08:00:47

我公司是从事电子产品的制造(插件和装配,smt委外),我们的制程问题向来都是累积后集中返修,没有对这些问题进行统计管理,请专家赐教,如何对制程问题进行统计管理.

尘影踪随 · 发表于 2011-11-3 08:00:53

个人想法，先以QC 7 tools入手
1.设计查检表有检查人员帮你统计不良模式及数量
2.柏拉图帮你分析出前几项主要不良模式
3.鱼骨图利用"头脑风暴"分析各不良模式产生的原因(人/机/料/法/环)
以上个人拙见，让众专家见笑了

尘影踪随 · 发表于 2011-11-3 08:00:59

个人想法，先以QC 7 tools入手
1.设计查检表有检查人员帮你统计不良模式及数量
2.柏拉图帮你分析出前几项主要不良模式
3.鱼骨图利用"头脑风暴"分析各不良模式产生的原因(人/机/料/法/环)
以上个人拙见，让众专家见笑了

尘影踪随 · 发表于 2011-11-3 08:01:06

斑竹，偶不是故意灌水啊，是网络出问题了，以为没回复到，谁知竟然给回复了两次

常青树 · 发表于 2011-11-3 08:01:13

小鱼的想法还是蛮对路的，还不够全面和细致

先不说执行，前期有几个问题：

1、怎么保证维修记录的客观性？
2、每一个不良品的定性怎么确认不会扯皮？
3、统计的方式如何确定？
4、如何把制程问题定位到具体的工序上？

麦田守望者 · 发表于 2011-11-3 08:01:20

很对的，你们很有才

漂亮蓝影 · 发表于 2011-11-3 08:01:26

还要利用层别图吧

云中漫步 · 发表于 2011-11-3 08:01:33

确实 QC 7 tools是最基本的，可以先导入。

大板牙 · 发表于 2011-11-3 08:01:40

意见先收集一些数据，将失败成本转成钱，老板就会重视了！工作也好推动展开

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