如果你是一个QE 现在公司需要让你一个QE 去做现场的QC 大家会怎

雪中浪客 · 发表于 2011-11-3 02:26:42

我现在做的是制程QE 今天我们BOSS 不知道怎么回事，让我去注塑现场做QC 说什么现场QC 产品知识薄弱，又不懂工艺这一块，总是发现不了问题。即使发现问题了自己也叫不准。大家我应该下去吗？？工资这一块只是在原来的基础上涨了点。不太多？？？各位朋友有什么好的见意？？？我现在比较迷惘！！

大嘴囝 · 发表于 2011-11-3 02:26:49

以退为进！！
去做QC应该能让你了解现场真的发生了什么。都将碰到哪些困难。

天外星 · 发表于 2011-11-3 02:26:55

去基层锻炼一下吧

楼主这孩子太在意名位和面子,这样不好.

刘伟 · 发表于 2011-11-3 02:27:01

不要跟money过不去，老板赏识你，才让你去解决问题，做得好--前途无量！

雪中浪客 · 发表于 2011-11-3 02:27:07

因为以前我就是做QC的，然后因为人员变动把偶提到QE的。现在公司又需要，又让我做QC 。
本人再做QE的时候，基本能胜任QE的工作。而且也没有犯错。

雪中浪客 · 发表于 2011-11-3 02:27:13

多少有点面子上的问题。以前做QE。现在去现场做QC 有点下不来台？？呵呵

所向无敌 · 发表于 2011-11-3 02:27:19

这个问题得从两个角度去考虑：1、现场QC品控能力薄弱的根源是什么？老板看中的是你个人哪些优势？你个人又有哪方面的优势？2、制程QE的工作职责本来就是为现场QC提供相应的资源，以便及时控制及预防不良的发生。职称的变化部重要，重要的是从QE到QC你能改变些什么？

雪中浪客 · 发表于 2011-11-3 02:27:25

QC主要是对产品不熟悉。这方面公司也没有做系统的培训。我们公司的产品也杂，也多。
老板应该是看中我对产品比较熟悉，在这家公司工作的时间也比较长。但是个人认为，不应该都来让QC来控制产质量量。个人能改变的是很少的一部分，我认为还是取觉领导的思路。

孤鹜 · 发表于 2011-11-3 02:27:31

其实做什么不重要，关键是要把你的长处发挥出来，这样寻大家都好，对公司来说，你能解决一些问题，对你来说，对于有些东西你学得更多，也可以说是锻炼你吧

得过且过 · 发表于 2011-11-3 02:27:37

肯定不会去做了，这让别人怎么看啊？
在去外面找个公司做

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