订单天天有，员工日日走

荷花

订单天天有，员工日日走——留住工人变得越来越难

去年年底车间有一位任职4年的员工突然自动离职，在这之前也有过几个优秀员工以各种理由和借口提出辞职。使得本来就人数不多的车间变得更少工人，当然一间工厂可以不在乎一个两个员工的离职，但出现较多的员工离职和优秀员工的频频离职时就不得不紧张起来。我们也检讨过车间的管理方式，调查过员工的建议，但最后大都不了了之，因为这中间涉及到很多我们不能解决的问题，比如：薪酬制度的合理性、饭堂宿舍的满意度、厂纪厂规、福利、尊重等多方面问题。同时正因为到处都在招工，使得找工变得越来越容易，很多人可以上午出厂，下午就找到工厂上班。所以当员工面临困难、轻微处罚、人及关系、甚至仅仅因为当天心情不好时都可能随时撂挑子走人。

一方面是员工频繁离职跳槽企业无人可用，另一方面是员工抱怨企业薪酬太低福利太差无好的工作好的工厂可任职，员工和企业就好像不同平面的两个点，永远不可能连到一起，而且现在还越走越远。大多数员工辞职后一般都是先租房或投奔家人亲戚老乡等，一日三餐不忧愁，工作可以优哉游哉地找到满意为止，更有些是不到山穷水尽、身无分文都不再工作。许多80、90后一直在彷徨，一味指责社会没能给自己一个好的环境，但不能反省自己是否有一技之长或是出色的管理能力等，这就很容易造成他们跟风似的频繁跳槽。我见过有很多的80、90后男孩子，每年结伴换几次工作，但每份工作都不能做的很久。大多是一个人离职后没过多久其他的夜跟着其离职跳槽，时间长了，他们的年纪到了谈婚论嫁的时候，却发现自己这几年除了年龄增其他什么也没有攒下来。

外面的世界很精彩，外面的世界也很无奈！当我们身在一个地方的时候，总想着外面的环境有多好，这里的环境有多差，不出去不能找到自己的定位，不能展示自己的才华！而真到了离职跳槽后却念念不忘之前工厂的好处，随时拿之前工厂的长处去挑现在任职工厂的毛病，时间一长这些工厂又变得不能满足自己的要求，势必开始新的跳槽（但据我观察，大多数跳槽者在新工厂都会向其他工友描述自己之前工厂的好处，但假若回到旧工厂或碰见旧同事却又夸大其词的形容现在好似有了脱离苦海身居要职的感觉）。正因为人性本来的这些弱点，也形成了部分员工不需要太多理由却频繁跳槽的怪圈。这让我想起了钱钟书《围城》里面的一句话，外面的想进去，里面的想出来，进进出出却迷失了自己的追求目标！

还有一些相对工厂来讲的硬性条件比如：薪水高低、福利待遇等若相对周边大环境较差的工厂想留住员工就变得更难了。但假若薪水相对可以而其他软性条件不能跟上同样也很难留住员工。宿舍、饭堂这类的后勤保障环节是最容易引发员工反感的地方，饭菜的口味、分量、清洁、品质、节假日是否能一如既往的提供饭食也是员工是否满意饭堂的一个方面。公司的运营需要考虑到各个细节的运营成本，但我认为好钢要用到刀刃上，将每一分钱用到物超所值让员工满意却很困难，可能公司已经不断地在增加这类后勤费用，但员工是否满意才是唯一的检验标准。又例如节假日的福利方面，三八、端午、中秋等这些节日是否是派发福利，是现金的方式还是实物的方式，实物又怎样去派发等。日常员工的奖励、业余活动是否有完整的规划和方案，这些软性条件却成了现在员工离职的一个重要因素。

现在的企业员工，荣华富贵易，同甘共苦难！短工的问题导致许多企业的生产能力被严重削弱，阻碍着企业的复苏与发展。前两天说了句笑话“有订单赔死！没订单饿死”！由于短工严重，订单交货期不得一推再推，客户的抱怨甚至是罚款必将给企业带来巨大的损失，但不接订单就只能饿死。订单天天有，员工日日走！长此以往，将？？？？

清风瘦马

相信大自然吧，大自然的力量是强大而神秘的……

踏雪寻梅

该是出现中国式的管理方法的时候了。