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品管该重服务还是重监督

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1#
发表于 2011-11-3 00:05:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

对此各位有何看法,欢迎大家一同讨论!
2#
发表于 2011-11-3 00:05:43 | 只看该作者
是个值得探讨的话题,实际工作中可能服务和监督都要发挥作用,在不同的企业和不同的阶段工作重心会有侧重,基础薄弱的要偏重服务,执行薄弱的要偏重监督.
3#
发表于 2011-11-3 00:05:49 | 只看该作者
照这么说
生产也不直接生产产品
应该是机器
把钱发给机器吧
4#
发表于 2011-11-3 00:05:55 | 只看该作者
工厂的目的:是快速、优质、低成本地生产产品,从这个角度看每个相关部门的工作都要服务和支持这个目的。只是,品管有监督者的角色。
5#
发表于 2011-11-3 00:06:01 | 只看该作者
各部门以生产为中心,辅助、监督、更好地服务生产。
6#
发表于 2011-11-3 00:06:07 | 只看该作者
公司的运转离是离不开质量部门,以品质求生存!有质的量才能产生效益,只有数量却保证不了客户需求的产品也就没效益了 。
7#
发表于 2011-11-3 00:06:13 | 只看该作者
服务和临督在工作中发挥的作用是不一样的, 企业发展不同阶段时需要不同的质量控制,前期监督大于服务;待企业发展稳定,体系建全时,质量服务大于监督。
8#
发表于 2011-11-3 00:06:19 | 只看该作者
个人认为在监督上:
有一点推倒服务的说法,如生产时马上要缺少什么配件或原料,作为服务的情况,品管就可以到仓库帮助生产领料,若这样服务,也就在这个时候所生产的产品全部满足不了质量的话,这样的服务对于生产和老板都应该是不愿意看到的。
9#
发表于 2011-11-3 00:06:25 | 只看该作者
我觉得应该是服务部门。因为QA总是讲品质是设计出来的,制造出来的不是检查出来的,所以最终的质量的影响是在前道工序,需要设计和制造有第一次作对的概念,持续改善的概念。这时QA就是一个内部的咨询部门,报警部门(有问题了)。
监督?凭什么监督技术部门,研发部门,统计学,还是我们的专业知识。
所以QA支援部门的性质一定要把握准了,我认为。
10#
发表于 2011-11-3 00:06:31 | 只看该作者
打个比方.
警察如果事事监督,社会秩序会好吗?
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