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副总说出这样的话----心寒啊!

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1#
发表于 2011-11-2 00:35:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
今日上班副总走到办公室忽然叫到我的名字:”XXX,你线上的QC怎么搞的,流水线上的不良品筐现在都不摆放了,我还叫生产的全检员努力全检,筐都没有了。“
我顿时愣了一下,讲到:“我马上查一下,但是线上的不良品筐肯定不应是QC去摆放了,是制造部负责的。副总又讲到,之前不是你们摆放的吗?现在为什么没有了。我解释道:”不良品筐不是QC负责,不良品的标识由QC负责(其实线上不良品的标识也不应由LQC负责,只是这制造部实在没有这方面的意识)。
想想,这副总真的连这质量管理意识都没?
2#
发表于 2011-11-2 00:36:05 | 只看该作者
领导可以随便讲,我们不能随便干。领导讲了你就去干,事后再和他慢慢解释吧
3#
发表于 2011-11-2 00:36:11 | 只看该作者
跟LS的一样,先做了再说 ,别问合不合理 服从命令是第一的
我喜欢听话的下属,如果这个人忠心又负责,必重用!
4#
发表于 2011-11-2 00:36:18 | 只看该作者
楼主别心寒,抱抱先!这样的情况很正常嘛。你也说了,怎么“副总真的连这质量管理意识都没?”。那么你想过吗,为什么会有这样的问题,产线的相关人员为啥也没意识?你有没有这样的意识?品质嘛平时也要自己发现问题,纠正问题。不要总是事不关己高高挂起。
5#
发表于 2011-11-2 00:36:24 | 只看该作者
等你做上副总的位置,也许你才能体会到先解决问题(临时对策),再采取措施(永久对策)是副总们常用的最基本管理手段!
6#
发表于 2011-11-2 00:36:29 | 只看该作者
是啊,很多时候是先将眼前的问题解决先,在讨论后续的改善方案
7#
发表于 2011-11-2 00:36:35 | 只看该作者
副总也是要进步的,他的进步就靠你了。
他也有从不懂到懂的过程,你管理好你的上司了吗
8#
发表于 2011-11-2 00:36:41 | 只看该作者
5楼我感觉到我说的非常有道理,做为领导就应该有这样的作风,看得出来你也是做领导的,如果现在不是,将来一定会有,因为你有这样的潜质.
9#
发表于 2011-11-2 00:36:47 | 只看该作者
是你沒有品質意識吧 ,還是你搞不清楚狀況

本一個部門都有主次要責任是不是

生產的主要責任是產值次要責任是品質

品管單位主要責任是管制不良品次要責任是消弭異常

是你沒概念吧
10#
发表于 2011-11-2 00:36:53 | 只看该作者
同意,楼主自己也有值得自己反思的地方
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