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已经 有体系了,怎么去推行

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1#
发表于 2011-11-1 23:17:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
4. 如何推行ISO9001体系?
2#
发表于 2011-11-1 23:18:04 | 只看该作者
哈!
这题目太难了!
有体系就内审,管理评审!
没有就请个公司推行!
3#
发表于 2011-11-1 23:18:11 | 只看该作者
照着做啊!体系有了?真的有了??ISO9001早有了,你如何推行?
要联系实际才行,你的体系真的能做吗?适合企业吗?是推行的问题吗?
4#
发表于 2011-11-1 23:18:18 | 只看该作者
认证时匆匆忙忙。标准也没消化,但还是过了。认证后按照文件做,存在这样那样的阻力,推行挺难的。认证前必须做到位,不然认证后大家都放松了。更不好办。
5#
发表于 2011-11-1 23:18:35 | 只看该作者
认证时匆匆忙忙。标准也没消化,但还是过了。认证后按照文件做,存在这样那样的阻力,推行挺难的。认证前必须做到位,不然认证后大家都放松了。更不好办。
6#
发表于 2011-11-1 23:18:41 | 只看该作者
办啥办,我们现在是这样,如果生产出现一个什么问题,那就开会,是什么原因,然后就要我写流程。。。丫丫的!BOSS说了,如果不照做,通通罚款!!!!哈哈哈哈。。。
其实,我觉得我是很被动的在工作,领导如何说我就如何做。之前有很多想法,但是领导说太罗嗦。。后来,老板一开会(以前老板就是做管理的),领导所谓的罗嗦一个也不能少!但是,我天天是在领导手下做事,所以,我只听领导的。。哈哈
7#
发表于 2011-11-1 23:18:48 | 只看该作者
有体系了要培训啊,培训通告之后就要执行,当然你需要去检查,根据反馈改进体系,重新循环(培训、实施,检查,改进)
8#
发表于 2011-11-1 23:18:58 | 只看该作者
这样的问题,让我们品质人直得深思!
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