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冲压车间现场管理混乱有什么好办法吗?

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1#
发表于 2011-11-1 16:01:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
冲压出来的产品数量都是车间自己记在一个小本上的。但是经常出现这样的情况,今天第一序做了1000个,明天第二序做了400个,后天第二序做了597个,第二序怎么就莫名其妙的少了3个。
2#
发表于 2011-11-1 16:01:23 | 只看该作者
过程记录没控制好,很正常的,不良品估计是没记录在本子上吧所以就出现了少数。
3#
发表于 2011-11-1 16:01:47 | 只看该作者
光有出的数量吗,没有接的数量呀
接-出=剩余的是废品
4#
 楼主| 发表于 2011-11-1 16:02:10 | 只看该作者
加上了废品还是少。有时候总数还会莫名其妙的多出来
5#
发表于 2011-11-1 16:02:33 | 只看该作者
建立现场看板,推行拉动式生产
最终出货要求多少数量,一步步往上推,按照客户要求情况,适当每道放一些安全余量。
6#
发表于 2011-11-1 16:02:55 | 只看该作者
做好交接即可,下道工序需要确认数量后再接收。应该没有问题的主要是领导的支持
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