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新公司上班第6天~(持续更新)

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1#
发表于 2011-11-1 12:00:48 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这家公司于5月份正式成立,7月份开始量产,编制人数200个,目前在岗人数40多个人,主管大我3岁,台湾人,很年轻,公司准备导入ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、还有一个什么IECQ QC080000(这个不懂),所有这些体系资料都是按照台湾总公司的资料进行修改,目前客户只有一家华映光电(中华映管),急招业务员,目前生产的良率比较低,还正在找原因,待制程稳定后,使用SPC进行管控,新进员工的教育训练比较正规,就连我一进去都要进行“产品的拿取放训练",几天来,在现场转了好几圈,也发现了几个问题,比如SOP与实际操作不符合。
今天华映过来验货,对于缺陷的判定,由于客户来检验的人员不是固定的,也就是说不同检验人员对某些缺陷的判定不能统一标准,导致我方OQC对于缺陷的判定也拿不准,积极与华映沟通,统一一个标准;对于某些缺陷在sheet和PCS中的良率计算如何统计,待对方主管人员回来后确定。
新公司新气象,加油加油!!
第六天,要出货100片,结果良率太低,厂长叫我去产线盯着他们返工,务必保证今天要能交货,新公司人手不足啊,出差的出差,叫我去盯进度,还叫我安排OQC也拉一部分货去返工,OQC在那边骂娘,结果是OQC的返工后可以,制造返工后的还是不行,再拉回去,来回三四次还是不行,下班后出货还不到一半,还好客户来验货也很慢,还没有耽误交期,良率太低了,在找原因,初步是怀疑用水的问题,这是下一步急需解决的问题。
2#
发表于 2011-11-1 12:01:00 | 只看该作者
想就什么。。。。。。。。。。。。。。。。。。
3#
发表于 2011-11-1 12:01:11 | 只看该作者
。。。。。。。。。。。。。楼主什么职务?
4#
发表于 2011-11-1 12:01:22 | 只看该作者
没重点,不知道要表达什么意思,是好还是坏?
5#
发表于 2011-11-1 12:01:29 | 只看该作者
加油!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
6#
发表于 2011-11-1 12:01:40 | 只看该作者
不錯,做元老的機會來了,努力
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