标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 739|回复: 7
打印 上一主题 下一主题

上司与下属的敌对关系是如何恶化的?

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-11-1 10:56:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我一直主张和协的工作关系,快乐的工作环境。和同事和平相处,对上司礼敬三分。然而,进入这家公司后遇见了这样的上司,开始怀疑自己当初的价值观。虽然在这两年里,我也升了职,加了薪,但工作得并不快乐。

做为上司的你,是否有一个习惯,忙碌中抬头,:“xx,你现在在在忙什么?你过来帮我看一下电脑。”
做为下属,心里肯定会犯嘀咕:你是我的上司,你竟然不知道我在忙什么?老是挥来叫去的,当我跑腿的。

当我在分公司推行项目的时候,我的上司会每周打一次电话问我这边情况怎么样?培训的效果怎么样?而且,叫我将所有培训资料以word 档和PPT档email发给他。我说:发PDF档不行吗?他便回答:“你发PPT,我可以修改。”可他是做HR出身的,虽然是我上司,但他根本不具备帮我修改的能力。而且,后来也没见他有修改过什么东西给我。

平时,大家是一个办公室上班。 他和他HR组的两位员工会经常开玩笑,态度和蔼地讨论一些不着边际的问题。而对其它小组的同事说话都是板着脸,动不动就来一句:“你按照我说的去办。XXx资料做好了没有,发给我一份。”久而久之,其它小组的成员对HR小组的同事开始反感,最后发展成对上司也特别反感。办公室里他们聊天聊出笑话来的时候,其它小组的同事保持沉默,当做没有听到。

因为我们审计组经常外出,去分公司审计。 发现一些敏感问题时,我们无法决策是否写在正式的审计报告中时,礼貌性地发邮件问询他的意思。可结果是,往往是一件可以和分公司沟通解决的事情,他会在下属不知情的情况下私自去报告给上司的上司,即老板。老板对着分公司发飙,搞得下次审计工作开展有困难,而且给分公司老总留下打小报告的坏印象。

我在外地开展项目时,遇到有老板直管的采购部门配合度差,项目进度和品质受到影响。发邮件给上司,征求他的建议。他一股脑儿将邮件转发给了老板。并且打来电话:“有什么时候,直接发给老板, 抄送一份给我就行了。”
和这样的上司一起工作,真的很反胃。但他是领导,绩效卡在他手里,加薪卡在他手里,升职的推荐权卡在他手里。久了,我们哪里还有天性。针对以上几条,不知大家是否有好的意见,如何处理?
另:他最近又升职了。一年升一级呀!
2#
 楼主| 发表于 2011-11-1 10:56:48 | 只看该作者
想办法干掉他,21世纪的滑头……
3#
发表于 2011-11-1 10:56:54 | 只看该作者
遇到这种上司,也真是够反胃的,期待楼下的高招
4#
发表于 2011-11-1 10:57:00 | 只看该作者
如果实在看不惯就换一个部门。
5#
发表于 2011-11-1 10:57:06 | 只看该作者
他最近又升职了。一年升一级呀
这人得罪不得,事业每年都有所上升,不只是两把刷子就搞定的...
6#
发表于 2011-11-1 10:57:12 | 只看该作者
望他升快点,你做你老大
7#
发表于 2011-11-1 10:57:18 | 只看该作者
可恨之人定有可爱之处,何不换个心态多看看他的优点
8#
发表于 2011-11-1 10:57:25 | 只看该作者
1、既然他喜欢监督,那你就及时汇报,还可以养成好习惯。
2、既然你是拿来培训的资料,是希望大家都学到,何况你的上司,你不该引以为傲吗?
3、他也肯定不愿意和大部分下属都闹得不愉快,我想他能感觉得到,或许他也为和你们的关系正苦恼呢
4、喜功表现?会哭的孩子有奶吃。你也可以学学,领导都喜欢能说会表达的人。
5、如何你的老板都能容忍他的这种做法,你为什么不能呢?

是的,他可能确实有很多缺点,但你也知道,你的升职,加薪都掌握在他手里,你也很想在现在的公司好好工作,那么何不主动点沟通呢,多点包容呢。
我说那么多对你未必有用,但谨记,不要把自己的痛苦建立在别人的错误之上,这样累的只是你自己,有时候,做人应圆滑一点。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-11-24 09:58 , Processed in 0.068859 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表