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〖加分讨论〗出现了客诉,有几个质量人说是自己的问题?0925续文

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1#
发表于 2011-10-31 03:49:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如题:出现了客诉,有几个质量人说是自己的问题?
最近公司的客诉比较多,但是大多数人认为质量是制造出来的,是生产部导致的客诉,结果:客诉越来越多。
而我负责的区域:我一直认为出现了客诉,质量部要负主要责任,谁让你流出去的,结果:这个区域的客诉最少。
请大家讨论!
0925 续文:
看了大家的讨论,我想继续深入讨论下去。
首先我为什么认为出现了客诉,质量部要负主要责任呢?
品保部: IQC IPQC FQC OQC ,SQA,PQA,TQA,DQA,如此多的职能,涉及到产品的所有过程,当这些过程失效时,或者
有所遗漏时,就有可能造成客诉。如原材料的问题,检验方法的问题,试验方法的问题。这样的话,造成客诉的风险也大,
流出去了,品保部就要担当主要责任!
2#
发表于 2011-10-31 03:50:03 | 只看该作者
1. 质量部的职责就是质量管理,只要质量没有管理好,质量部就是失职。
2. 质量是设计出来的,质量是制造出来的,这种理念都没错,但不能作为推卸责任的借口,对于品质人来说,更要记住:质量是管理出来的。
3. 出现客户投诉,基本上都是因为系统原因引起的,而不仅仅是某个局部原因,系统出了问题,更要从管理上去理顺或强化,这个时候质量部责无旁贷。
3#
发表于 2011-10-31 03:50:43 | 只看该作者
一看就知道你是一个喜欢推卸责任的人,什么叫一出公司就是品质的问题,品质部最多就是抽查,抽查是有风险的,最重要的是把生产过程控制好,这就涉及工艺的稳定性,人员的品质意思,生产领导的品质意思等等,最好是坐下来分析具体原因,不是去说谁的原因,客户要的只是结果,你知道吗?
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