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如何留住新员工

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1#
发表于 2011-10-30 14:27:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在这一季度新招聘了3位新同事,可是不到两个月,全部都离职了。
我自问还是比较人性化管理,加上新来的员工工作压力也不大呀!
平时也是比较多和他们交流,
难道是我们的个别老人在背后中伤公司还是另有隐情?
2#
发表于 2011-10-30 14:28:25 | 只看该作者
我没做过人事,但是从我自己的角度说说我的感受和想法:
1 招聘的时候,将公司情况、职位描述(职责权限)、薪资福利等相关情况比较真实的展现给应聘者;
2 人员上班以后,给与比较人性化的接待入职,安排工作等。
如果做到这两点,人员还要离职,那么他们可能是有自己的原因,或许他自己觉得这个工作不适合他,或者他在这里来上班以后,以前面试过的更好的职位录取他了。。。
3#
发表于 2011-10-30 14:28:59 | 只看该作者
太正常了, 没证据的话不要去怀疑老员工在中伤公司.
4#
发表于 2011-10-30 14:29:32 | 只看该作者
新员工入社只要多多嘘寒问暖。。给与一定的帮助,基本上都是能够留下来的。
5#
发表于 2011-10-30 14:30:05 | 只看该作者
您说的很对,都说到我心坎里了
我现在刚来这公司才2月,也想走,现在边干边找
原因是:1、入职后才告诉我,加班费一个季度发一次,而且是下一季的三个月均摊,还不是一次发完 (周末加班是1.5倍薪水)
2、一个月后才签合同,而且还是我催的才签;合同上没说薪水,只是在一张表上有我签字确认的基本薪水,也没说明薪水里还包括全勤奖和绩效,直到上个月发薪水才知道。人资做的薪水条也很烂,看不到请假、调休、全勤奖、等
3、像个打杂的,工作内容与自己岗位不符
4、人资管的太宽,不尊重员工,隔三差五的找事,问:工作进度、有没有找过谁谁、工作计划等;自己的事都没做好,还管我们,我们刚来的第一天就干活,到现在没给任何培训与实习
........
6#
发表于 2011-10-30 14:30:38 | 只看该作者
公司整个环境 是否 人性化
部门领导的 处事方式 是否人性化
7#
发表于 2011-10-30 14:31:12 | 只看该作者
同意2#的2点总结。
如果都做到了,那就要从公司内部找原因了。
不过,现在找的员工大多是90后的员工,大部分不是实干型的,自制力比较差,也确实不太好管理,跳槽的频率比较频繁。
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