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品质管理部人员配比问题

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1#
发表于 2011-10-30 05:00:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请教下 工厂规模60人,全国分公司全部人员400人.品质部负责来料成品检验2人,体系工程师1人,品质部经理1人。产品分3大类,所有类别基本是2个检验去做。请教各位像这样情况 检验人员到底怎样配比呢?
2#
发表于 2011-10-30 05:00:51 | 只看该作者
工厂60人的规模, 检查员2-3人比较正常.
3#
发表于 2011-10-30 05:00:57 | 只看该作者
制造业一般 6%——12% 产品性质决定
4#
发表于 2011-10-30 05:01:03 | 只看该作者
还要看产品检验的难易,检验的数量等等
不能说规模60人就配2-3个检验人员
综合考量一下工作量后再决定认人数吧
5#
发表于 2011-10-30 05:01:09 | 只看该作者
这个,从老板角度事情能刚好做完就是最好的吧
6#
 楼主| 发表于 2011-10-30 05:01:15 | 只看该作者
唉 说起来品质部最郁闷 人最少 做事情最多..别部门随便加新人 我部门难哇....导致品质部在整个工厂最弱势一个
7#
发表于 2011-10-30 05:01:21 | 只看该作者
强势一些.
要不然很难做
8#
发表于 2011-10-30 05:03:51 | 只看该作者
看公司赋予你的部门的职责.根据部门职责确定你的人员规划
9#
发表于 2011-10-30 05:04:21 | 只看该作者
工厂一般在5%——10%
10#
发表于 2011-10-30 05:04:52 | 只看该作者
质检配置的比例只是个参考,还要评估他们的工作量,质检工作是一项细致的工作,人员少了他们就会敷衍,适当的多配置。
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