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QE这块如何提升(请教高手)

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1#
发表于 2011-10-30 04:54:56 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我现在一家苏州电子公司,在这边来作高级工程师职位,之前在宁波市从事管理方面的;现在QE的主管没有什么能力,也无所作为,我想意见经理将其换掉,但自己必须心里有个计划,QE这块如何提升,请教高手不灵赐教!
2#
发表于 2011-10-30 04:55:02 | 只看该作者
水还没摸清呢就像干掉别人,先掂量掂量自己。
3#
发表于 2011-10-30 04:55:07 | 只看该作者
恩,楼主要慎重,能当上主管都是有原因的,是不是他有什么长处你没有发现?
4#
发表于 2011-10-30 04:55:14 | 只看该作者
进公司没多久就T人很难执行,最终会给自己找来一堆的麻烦,好几年前,大概5,6年前吧,我就干过这个事,教训深刻啊。。。。
5#
发表于 2011-10-30 04:55:19 | 只看该作者
哇擦, 厉害, 佩服, 我要撤了.
6#
发表于 2011-10-30 04:55:26 | 只看该作者
谁是老板?????????
7#
发表于 2011-10-30 04:55:31 | 只看该作者
你在不了解别人的情况下,就把别人给踢了 ,小心下一个就是你了,
初到此地就这么牛啊,
8#
发表于 2011-10-30 04:55:37 | 只看该作者
要看你与品质主管之间的辈份喽
如果上下级,你在上,他在下,可以;如果平级或下级,最好不要。否则给自己惹嫌疑
如果要提出意见,你至少要侧面了解他在公司的资历工龄能力,还有可以马上顶替空缺的人员,他们之间可比较的参数
说来说去,都是谋定而后动
9#
发表于 2011-10-30 04:55:44 | 只看该作者
呵呵,看来楼主是个忌恶如仇的性情中人啊。。。
10#
发表于 2011-10-30 04:55:49 | 只看该作者
这说明你的管理能力有问题。
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