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品管部的权限和职能

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发表于 2011-10-30 02:04:51 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司品管部成立了有一段时间了,我整理了一下权限和职能,书面上的,大家看看如何,给提点宝贵意见~~
管理权限:受总经理委托,行使对企业生产经营全过程的品质管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;
管理职能:制定品质工作标准、产质量量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织品质管理培训、逐步推进企业生产经营活动全过程的品质管理工作,对所承担的工作负责;
主要职能:
1.负责组织品质管理、计量管理、品质检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
2.负责组织编制年季月度产质量量提高、改进、管理、计量管理等工作计划,并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质纠纷;
3.负责建立和完善品质保证体系,制定并组织实施公司品质方针和品质目标,健全品质管理网络,制定和完善品质管理目标负责制,确保产质量量的稳定提高;
4.负责对原辅料、半成品、产成质量量进行监督、检查、协调和管理;
5.负责全员SPC/SQC及全面品质管理培训工作。定期组织质检员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训,强化品质管理,提高公司全员品质意识和品质管理水平,加强对计量、品质人员培训考核力度,建立和完善计量、质检员执证上岗制度;
6.负责搜集和掌握国内外品质管理先进经验,传递品质信息;
7..负责公司品质事故的内部调查处理,参与由于产品引起品质异议、退货、索赔等品质事件的处理。品质事故,组织专题分析会,提出公司内部品质事故处理建议,报主管副总签署建议后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;
8.负责建立和健全品质岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;
9.负责收集公司产品售后服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时撰写市场调查分析报告,提出改进建议和意见,为公司领导决策提供依据;
10.负责编制年、季、月度产质量量统计报表,建立和规范原始记录、台账、统计报表品质统计核程序;
11.负责定期进行品质工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划例会汇报;
12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
2#
发表于 2011-10-30 02:04:56 | 只看该作者
基本上都覆盖到了,LZ很用心。
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