质量管理部门目标该如何分解

肖欣 · 发表于 2011-10-29 23:57:12

又到年底了，2011年度公司目标又开始制定了，每年都是这样公司制定几个总目标，各部门自己分解，请大家指教质量管理部门根据2011年总目标该如何分解！目标：1、核心目标：持续增加公司价值；2、维护大客户，成为核心供应商；3、塑胶（模具、注塑、喷涂）业成为本地第二大制造商；4、开发职业化员工队伍及员工梯队建设（引进与培养）；5、拓宽销售渠道，开发新客户!

妖气冲天 · 发表于 2011-10-29 23:57:19

值得借鑒..........

寒冰 · 发表于 2011-10-29 23:57:24

层层分解到各分部。

007 · 发表于 2011-10-29 23:57:30

根据公司品质指标来分解。

007 · 发表于 2011-10-29 23:57:36

總目標--》部門目標--》個人目標

妖气冲天 · 发表于 2011-10-29 23:57:42

没有体现出品质目标的挑战性和持续改进型

梦水牛郎 · 发表于 2011-10-29 23:57:49

可以根据品质手册中的品质目标来定，适当增加一些新内容

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