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质量管理部门目标该如何分解

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1#
发表于 2011-10-29 23:57:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
又到年底了,2011年度公司目标又开始制定了,每年都是这样公司制定几个总目标,各部门自己分解,请大家指教质量管理部门根据2011年总目标该如何分解!目标:1、核心目标:持续增加公司价值;2、维护大客户,成为核心供应商;3、塑胶(模具、注塑、喷涂)业成为本地第二大制造商;4、开发职业化员工队伍及员工梯队建设(引进与培养);5、拓宽销售渠道,开发新客户!
2#
发表于 2011-10-29 23:57:19 | 只看该作者
值得借鑒..........
3#
发表于 2011-10-29 23:57:24 | 只看该作者
层层分解到各分部。
4#
发表于 2011-10-29 23:57:30 | 只看该作者
根据公司品质指标来分解。
5#
发表于 2011-10-29 23:57:36 | 只看该作者
總目標--》部門目標--》個人目標
6#
发表于 2011-10-29 23:57:42 | 只看该作者
没有体现出品质目标的挑战性和持续改进型
7#
发表于 2011-10-29 23:57:49 | 只看该作者
可以根据品质手册中的品质目标来定,适当增加一些新内容
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