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开发新的供应商要注意什么?

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1#
发表于 2011-10-29 22:23:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请高手指点开发新的供应商要注意什么?
公司规模不大,找的供应商也不大,小型手工作坊类的也有
2#
发表于 2011-10-29 22:23:39 | 只看该作者
小工厂,注意看老板
3#
发表于 2011-10-29 22:23:45 | 只看该作者
1、确认供应商的资质。(万一供应商提供的是虑假信息,麻烦就大了。)
2、供应商的制程能力是否稳定。(这决定了后续供货的产品差异变化)
3、供应商的人员流动率。(特别是手工制作的产品,人员流动太大直接威胁产质量量)
4、供应商的供货及时性。(这决定了你想加急要某样产品时他能够及时提供)
5、加强进料检验力度。(特别是在新品送样阶段)
以上是我能想到的几点事项,不足处请楼下的再补充。
4#
发表于 2011-10-29 22:23:52 | 只看该作者
不要指望要求什么,一起去做吧.........
5#
发表于 2011-10-29 22:24:04 | 只看该作者
要的是结果,要的是品质,要的是价格,其他都好说
6#
发表于 2011-10-29 22:24:09 | 只看该作者
n到网络上下载一个供应商管理表,然后按照表格内容一项一项审核,过关就OK,未过关看影响未过关的性能的影响程度,如果是A类影响度,就game over
7#
发表于 2011-10-29 22:24:15 | 只看该作者
关键是设计!只要有好的设计就会有好的流程就不怕出现品质问题!(只要有好的设计过程产品的品质就算在差,也不会差到那里去的呀)
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