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供应商月度考核问题:一个供应商供应多种产品

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1#
发表于 2011-10-25 16:50:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一个供应商供应多种产品。那考核时:按产品来考核还是所有产品统一在一起进行考核。要是一个产质量量合格,一个产质量量不合格咋办?
请前辈指教!!!
2#
发表于 2011-10-25 16:50:11 | 只看该作者
主要考核的是哪些指标??
3#
发表于 2011-10-25 16:50:17 | 只看该作者
应该按照整体来考核好点吧,
4#
发表于 2011-10-25 16:50:23 | 只看该作者
看贵公司考核方法是如何定义的.在大方向情况了,可以再做细致的分析,这样更能做到公平公正
5#
发表于 2011-10-25 16:50:29 | 只看该作者
供应商考核应该算总的
6#
发表于 2011-10-25 16:50:35 | 只看该作者
IQC入库时,当然按产品别来判定
如果是月度/季度/年度的评估,可以按批次别,产品别来进行考核
7#
 楼主| 发表于 2011-10-25 16:50:41 | 只看该作者
大体也就是质量,交期,价格,服务,其他。细分在这就不相信说了,一般都差不多的。
8#
发表于 2011-10-25 16:50:47 | 只看该作者
对了,你们的考核分哪几块啊?怎么打分的啊?
9#
发表于 2011-10-25 16:50:53 | 只看该作者
我们公司是按物料类别来考核的
做完考核一般要附一个总结报告的吧,你们要不要做,可否发一份我参考一下,最近也在忙这个呢。。。
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