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我们部门(品质)经理属于外聘的,怎么办

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1#
发表于 2011-10-25 16:16:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我工作一年了,在一家意大利企业做品质工程师。

这家企业在意大利是家族性质的企业,总部聘用了个法国人来做中国分厂的总经理,下面简称为老法。

老法在中国也有一家自己的公司,为了发展自己的力量,为自己公司培养自己的人才,他把我们公司的重要岗位全部以外聘的方式换成了自己公司的人,包括品质经理,人事经理,财务经理,销售经理。

老法每个月有五天在公司,这些外聘的经理每月有十天左右在公司。

我在品质部,因为我们经理是外聘的,这造成了部门工作的许多不便:

第一:我们经理对这家企业没有任何归属感,每当有品质问题需要经理层出面的时候,她经常抱怨说自己又不是这家公司的人,干嘛要管这些烂事,虽然最后还是去处理了,但总是在推脱,态度也是多一事不如少一事。

第二:对于我们这些下属,我们即使再努力工作,她也看不进眼里去。我工作一年,现在承担的工作比那两个品质主管都多,全公司的人都认定我肯定加过好几次薪水了,可是冷暖自知,我薪水一点都没涨过,主要原因就是我们经理觉得即使我做的再好,关她什么事,她去向总经理要求给我涨薪水就是找麻烦,而我找她提的时候她也是以等一等这样的话推诿。

第三:我们部门那两个女主管想开了,每天就上上网聊聊天,有问题就糊弄过去,我们经理也觉得省心,反而对她们很满意。但是这就造成了制造部门的极度不满,我们经理又经常不在,生产经理就经常把气撒到我们头上,弄得我这种想做事的也举步维艰。

因为总经理也是利用这家企业,所以也根本不管这些外聘经理,就是让他们占住位置,哎,现在真不知道怎么办。
2#
发表于 2011-10-25 16:16:21 | 只看该作者
闪人喽
有待下去的必要么
3#
发表于 2011-10-25 16:16:27 | 只看该作者
要么主动出走,要么以不变应万变,反正迟早这早情况都会变。
4#
发表于 2011-10-25 16:16:33 | 只看该作者
长期以往,国将不国......
5#
发表于 2011-10-25 16:16:39 | 只看该作者
如果方式一直不变的话,要么就呆下去,磨练自己;要不就离开,省心省力
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